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Jim Ghadbane: “As redes avançadas não devem se ver competindo com o setor privado”

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Em nosso caminho para a TICAL2019 e o 3º Encontro Latinoamericano de e-Ciência, que serão realizados entre os dias 2 e 4 de setembro, em Cancún, é hora de conhecer melhor os palestrantes internacionais que compartilharão suas experiências com as comunidades de TIC e de pesquisa da região. Em nossa primeira entrevista, encontramos o Presidente e CEO da rede acadêmica canadense CANARIE, Jim Ghadbane. Líder experiente na indústria de TIC, como líder do CANARIE, Ghadbane é responsável por atingir os objetivos da instituição, conforme indicado pelo acordo de rede com o Governo do Canadá. Nesta conversa, ele compartilha algumas de suas opiniões sobre como as redes avançadas podem ser relevantes hoje em dia e nos dá vislumbres de sua palestra em TICAL.

O México, país sede dessa edição de TICAL, não está tão longe do Canadá, mas por muitos anos as relações entre RedCLARA e Canarie não foram tão próximas. Como você vê essa aproximação - especialmente depois da Cúpula das Américas - e que lições podemos aprender juntos?

Se a questão é sobre por que CANARIE / RedCLARA não eram muito próximos no passado, eu diria que a resposta simples é o foco dos presidentes das duas organizações. É muito simples que o foco de um presidente de uma rede avançada esteja dentro de sua área de influência e que deixe de perceber que as relações internacionais são fundamentais para o sucesso de todo o sistema.

Entre suas atividades como presidente e CEO da Canarie, você tem que ajudar as instituições canadenses de ensino superior e as empresas a avançar nos esforços de inovação e comercialização. Como esse processo está sendo desenvolvido e como as redes latino-americanas podem servir como ferramenta para o desenvolvimento social e econômico da região?

Como CANARIE é financiada pelo governo do Canadá (GC) e não diretamente pelas instituições membro, nós também fornecemos serviços fora do ensino superior, que apoiam as políticas e prioridades do GC de uma maneira que multiplique o investimento do GC em CANARIE. Como exemplo, oferecemos serviços de computação e armazenamento em nuvem para apoiar a P&D em pequenas empresas no Canadá. Esses serviços podem alavancar a rede CANARIE.

Você tem grande experiência no mundo "industrial". Como as redes avançadas podem ser mais competitivas em sua oferta de produtos e serviços em uma época em que há tantas opções?

As redes não devem se ver em competição com o setor privado ou com qualquer outra pessoa. O modelo mais bem-sucedido que eu observei é quando a rede nacional ou regional é vista como um braço operacional da comunidade de ensino superior que ela atende. Os exemplos incluem: apoiar o ensino superior com compras a granel para baixar o preço dos serviços, ser o operador eduroam para atender às necessidades de todo o ensino superior, gerenciar a conectividade dentro de sua jurisdição e estar atento à conectividade internacional. O sucesso de uma rede avançada pode ser medido ao observar se a comunidade pede primeiro a sua rede para ver se pode resolver um problema comum, ou se espera que a mesma rede responda às necessidades através de um processo de aquisição competitivo. 

Quais serão os principais tópicos da sua apresentação em TICAL2019?

Pretendo discutir sobre o que é preciso para ter sucesso como um operador de federação, um papel muito parecido com o que a RedCLARA tem em sua jurisdição.

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